Набережные Челны, ул. Академика Рубаненко, 3/стр. 1

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг направлен на улучшение работы компании изнутри: процессов, структуры, системы управления и мотивации. Мы помогаем выстроить эффективное взаимодействие подразделений, сократить потери времени и ресурсов, внедрить управленческий учет и систему KPI. Проводим диагностику текущей модели управления, анализируем ключевые процессы и узкие места, проводим интервью с руководителями и сотрудниками. На основе этого формируем дорожную карту изменений с приоритетами и ожидаемым эффектом. Сопровождаем внедрение: разрабатываем регламенты, инструкции, показатели, помогаем обучить сотрудников и руководителей новым подходам.

Бизнес-процессы

Описываем и оптимизируем процессы продаж, закупок, производства, логистики и управления персоналом.

Управленческий учет

Внедряем управленческую отчетность, которая помогает принимать решения и контролировать выполнение планов.
Диагностика

Изучаем текущую модель управления, процессы, структуру и показатели

Проект изменений
Разрабатываем предложения по оптимизации, согласовываем приоритеты и ожидаемый эффект.
Внедрение и поддержка

Помогаем внедрить изменения, обучаем сотрудников